👉 Entretien avec Chris Lema - Business of WordPress

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La semaine dernière, nous avons organisé un tirage au sort et une collecte de fonds réussis pour célébrer le 5ème anniversaire de WPBeginner et aider à construire 2 écoles au Guatemala par le biais de la charité Pencils of Promise. Cela ne serait pas possible sans nos commanditaires Platine qui ont fait un don de 5000 $ pour la campagne. Je veux mettre en évidence chacun d’eux en les interviewant au sujet de leur entreprise.

Dans cette interview, nous avons Chris Lema, vice-président d'Emphasys Software, un blogueur quotidien et coach d'affaires chez ChrisLema.com

Chris et moi nous sommes rencontrés pour la première fois à BlogWorld, où notre ami commun Dre Armeda de Sucuri nous a présenté. Depuis lors, Chris et moi étions devenus de bons amis. Nous avons assisté à des dizaines de conférences, organisé d'innombrables dîners, et nous avons même participé à une conférence à Cabo.

Chris aime aider les autres. Quand il a découvert le cadeau que je faisais, il a sauté à bord pour donner 5000 $.

J'ai eu de très bonnes conversations avec Chris, alors je suis sûr que vous apprécierez cette conversation et tirerez des leçons de son expérience.

Cela dit, entrons dans l'entrevue.

1. Quelle a été votre première expérience avec WordPress?

Mon client a continué à demander des modifications. Mais aucun d’entre eux n’était un changement de développement. C'étaient tous des ajustements de texte ou d'image – ajoutez ceci ici, retirez ceci. J'ai donc pensé «assez» et déplacé son site sur un CMS. Il s'appelait DotNetNuke et je l'utilisais parce que je connaissais très bien la plate-forme .NET. Comme vous pouvez l'imaginer, ce n'était guère intuitif et le client m'a juste appelé à nouveau pour apporter des modifications. Tout ce que j'avais fait était de me sauver un peu de temps. Rien de plus.

Et puis j'ai trouvé WordPress. Je n'avais pas utilisé PHP il y a quelques années et j'étais rouillé, mais j'ai pu rapidement y transférer leur site et ce que j'ai remarqué était immédiat. Ils ajustaient leur propre site. C'est à ce moment-là que j'ai décidé que j'avais vraiment besoin de WordPress, car les clients pouvaient s'en sortir avec eux. C'était en 2005 et je n'ai pas regardé en arrière.

2. Quel a été votre plus grand défi avec WordPress?

Quand j'ai commencé, les gens ne parlaient pas de thèmes enfants. Je piratais donc directement les thèmes existants. Je piratais aussi le noyau. Ils étaient tous des fichiers et je n'ai pas réfléchi à deux fois avant de peaufiner les fichiers, d'apporter des modifications et de faire en sorte que les choses soient comme je le souhaitais. Je ne savais pas qu’il existait une approche particulière pour traiter les problèmes de base ou les thèmes qui me protégeraient des changements. C'était une leçon coûteuse à apprendre. Au moment où je me suis rendu compte que mes changements étaient en train de se perdre, j'avais construit trente sites que je devais restaurer et corriger.

3. Comment votre entreprise / travail utilise-t-il WordPress?

Je travaille dans une entreprise appelée Emphasys. Nous faisons des logiciels d'entreprise de marché vertical. La majeure partie de notre travail ne se concentre donc pas sur WordPress. Mais dans l'un de nos secteurs d'activité, immobilier résidentiel, nous créons des sites Web pour les courtiers. Dans cet espace, nous utilisons WordPress et avons conçu un thème personnalisé, un plug-in MLS personnalisé qui exploite une intégration MLS basée sur SaaS que nous avons créée, ainsi qu'une solution multisite pour le courtage et tous leurs agents.

Je gère également mon propre site, un blog quotidien, sur WordPress. Et pendant des années, alors que je formais des startups, je l’utilisais pour leurs sites.

4. Au fil des ans, l’écosystème WordPress a évolué. Où le voyez-vous aller?

J'ai été surpris, lorsque je suis entré dans la communauté, il y a trois ans et demi, par le peu de communication centrée sur le côté commercial. Il y avait des ressources et des personnes formidables qui aidaient, mais sur 100 articles sur WordPress, peut-être 1 ou 2 étaient sur des sujets commerciaux pour la communauté. C'est donc là que je suis intervenu et je suis heureux de dire que j'ai vu le dialogue augmenter. C'est encore un marché très jeune, avec les plus anciens acteurs commerciaux (non hébergés) âgés de 5 ou 6 ans seulement.

Au cours des prochaines années, à mesure que nous mûrirons, je pense que nous verrons plusieurs choses (dont certaines commencent à peine à se produire):

  • Développement de plate-forme (où les clients se voient proposer tout en tant que SaaS)
  • Consolidation (fusion de sociétés commerciales)
  • Solutions sectorielles ciblées / dédiées (hébergement / thèmes / plugins pour les marchés verticaux)

Celles-ci se produisent chaque fois qu'une technologie se généralise.

5. Quel est votre conseil n ° 1 pour les entreprises WordPress en matière de tarification de leurs produits?

Mon conseil numéro un pour les personnes qui essaient de fixer le prix de leurs produits est simplement celui-ci: Obtenez de l'aide.

La tarification est complexe et difficile à faire. Différentes opinions et recherches existent. Certaines personnes ont plus d'expérience que d'autres. Et après tout cela, deux yeux valent mieux qu'un. Alors, obtenez de l'aide. Demander de l'aide. Inviter des personnes dans le processus.

J'ai plus de conseils, mais vous en avez demandé un. Pour lire le reste de mes conseils, jetez un coup d’œil à mon eBook (Le prix est juste: une introduction au prix du produit).

6. À votre avis, quelle est l'erreur numéro 1 que vous constatez dans les entreprises WordPress?

La plus grande erreur que les entreprises font, à mon avis, est qu’elles veulent absolument apprendre de leurs propres erreurs. Cela prend beaucoup de temps et peut potentiellement vous faire couler. Eleanor Roosevelt a déclaré: «Apprenez des erreurs des autres. Vous ne pouvez pas vivre assez longtemps pour les faire vous-même.

C'est pourquoi je propose du coaching et du conseil, car les histoires que je partage avec les gens les protègent de l'apprentissage par eux-mêmes.

7. Pourquoi avez-vous décidé de soutenir cette cause et qu'est-ce que cela signifie pour vous?

Ce n'est pas une surprise pour les gens qui me connaissent que je suis poussé à faire une marque, à avoir de l'influence et à laisser quelque chose derrière moi, même si c'est simplement un exemple pour mes enfants. J'ai donc investi dans cette cause pour trois raisons: la première est missionnaire, la seconde est financière et la troisième relationnelle.

La première raison pour laquelle je soutenais cette cause était son alignement sur ma mission personnelle. Ce n'était pas une cause pour les moustiquaires. Ce n'était pas une cause pour les pilules contre le paludisme. Ce sont géniaux.Mais j'ai une grande valeur pour l'éducation. Au cours des vingt dernières années, j'ai lu 50 à 150 livres par an. J'ai hérité de la valeur de mes parents. Et je veux le transmettre à mes enfants.

Nous faisons tous des choix avec notre argent. Dans notre famille, nous avons la valeur de la générosité et nous économisons nos fonds pour que nous puissions avoir un impact dans la vie directement autour de nous. Donc, la deuxième raison est simplement celle-ci: je l'ai soutenue parce que je le pouvais. J'avais les fonds Parce que nous avions économisé pour pouvoir faire des choses comme ça avec notre argent.

La dernière raison est que vous m'avez demandé de le faire. Je sais que cela semble idiot mais pas assez de gens demandent. Nous avons tous peur de nous tromper, alors que j'ai tout autant la capacité de dire non que oui. Tu as demandé. Et pour les deux premières raisons, et à cause de ce troisième, j'ai dit oui. Voyez, ma règle générale en matière d’investissement est tout simplement d’accompagner les projets dont mes amis font partie (surtout s’ils sont alignés sur ma mission et que j’ai les fonds pour le faire). C'est un engagement à faire de vos causes les miennes, et mes causes sont à vous.

Merci Chris pour le temps et le don très généreux pour aider à construire des écoles.

Tout le monde, s'il vous plaît consulter ChrisLema.com pour apprendre plus de conseils sur les affaires et le leadership.

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